УТВЕРЖДЕН

годовым общим собранием акционеров

ОАО «Оренбургское хлебоприёмное предприятие»

Протокол № б/н от «23» июня 2010 г.

ПРЕДВАРИТЕЛЬНО УТВЕРЖДЕН

Советом директоров

ОАО «Оренбургское хлебоприёмное предприятие»

Протокол № б/н от «30» апреля 2010 г.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

ПО ИТОГАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕСТВА

В 2009 ГОДУ

Наименование общества:

Открытое акционерное общество «Оренбургское хлебоприёмное предприятие»

Генеральный директор _________________ Н.Н. Михайленко

Главный бухгалтер _________________ Т.В. Чеполда

СОДЕРЖАНИЕ:

1	Общие положения	3
2	Общие сведения об Открытом акционерном обществе «Оренбургское хлебоприёмное предприятие»	3
3	Положение общества в отрасли	3
4	Приоритетные направления деятельности общества	4
5	Отчет совета директоров общества о результатах развития общества по приоритетным направлениям его деятельности	4
6	Перспективы развития общества	6
7	Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям общества	6
8	Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью общества	6
9	Перечень совершенных обществом в отчетном году крупных сделок	8
10	Перечень совершенных обществом в отчетном году сделок, в совершении которых имеется заинтересованность	8
11	Состав совета директоров общества	8
12	Сведения о генеральном директоре общества и членах правления общества	12
13	Критерии определения и размер вознаграждения (компенсации расходов) генерального директора общества, каждого члена совета директоров общества или общий размер вознаграждения (компенсации расходов) всех этих лиц, выплаченного или выплачиваемого по результатам отчетного года.	13
14	Сведения о соблюдении акционерным обществом кодекса корпоративного поведения	13
15	Иная информация, предусмотренная уставом общества или иными внутренними документами общества	14

1. Общие положения.

Настоящий годовой отчёт подготовлен в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах», Постановлением ФКЦБ России от 31.05.2002 г. №17/пс «О дополнительных требованиях к порядку подготовки, созыва и проведения общего собрания акционеров».

2. Общие сведения об Открытом акционерном обществе «Оренбургское хлебоприёмное предприятие».

1	Полное наименование открытого акционерного общества	Открытое акционерное общество «Оренбургское хлебоприёмное предприятие»
2	Номер и дата выдачи свидетельства о государственной регистрации	№465-П от 15 апреля 1994 г.
3	Субьект Российской Федерации	Оренбургская область
4	Юридический адрес	460050, Оренбургская область, г. Оренбург, пер. Связной, 12
5	Почтовый адрес	460050, Оренбургская область, г. Оренбург, пер. Связной, 12
6	Контактный телефон	56-86-15, 56-83-87
7	Факс	56-86-15
8	Адрес электронной почты
9	Основной вид деятельности	Хранение и складирование зерна
10	Полное наименование и адрес реестродержателя	Филиал «РеОР» ЗАО «Регистрационная компания Центр-Инвест», 460000, г. Оренбург, ул. Комсомольская, 50 ком. 108
11	Размер уставного капитала	124530,00 (сто двадцать четыре тысячи пятьсот тридцать рублей 00 копеек)
12	Количество привилегированных акций	-
13	Количество обыкновенных акций	24906
14	Номинальная стоимость обыкновенных акций, руб.	5
15	Государственный регистрационный номер выпуска обыкновенных акций	1-02-00677-Е
16	Основные акционеры общества (доля в уставном капитале более 5%)	ООО «РВС» - 95,214 %
17	Наличие специального права на участие Российской Федерации в управлении открытым акционерным обществом («Золотой акции»)	Отсутствует
18	Полное наименование аудитора	ЗАО «Аудиторский вектор»

3. Положение общества в отрасли.

Открытое акционерное общество «Оренбургское хлебоприёмное предприятие» занимается хранением, переработкой и продажей сельскохозяйственной продукции.

Открытое акционерное общество «Оренбургское хлебоприёмное предприятие» создано в соответствии с законодательством Российской Федерации на основании Плана приватизации государственного предприятия «Оренбургское хлебоприёмное предприятие», утверждённого распоряжением Комитетом по управлению госимуществом Оренбургской области от 07 апреля 1994 г. №128-р.

ОАО «Оренбургское ХПП» осуществляет деятельность на территории Оренбургской области.

В настоящее время ОАО «Оренбургское ХПП» является одним из предприятий Оренбургской области по хранению и складированию зерна.

Предприятие выходит победителем в конкурентной борьбе за счёт высокого качества продукции и сравнительно низкой её себестоимости. Кроме этого высокий технологический и профессиональный уровень управленческого персонала предприятия позволяет быстро и при низких затратах осваивать новые виды продукции.

4. Приоритетные направления деятельности общества.

Приоритетные направления деятельности ОАО «Оренбургское хлебоприёмное предприятие» в 2010 г. не изменятся.

Основными направлениями деятельности Общества являются:

· выпуск широкого ассортимента сельскохозяйственной продукции;

· использование для оказания услуг по хранению зерна современного оборудования;

· постоянный контроль качества за сельскохозяйственной продукции принятой на хранение;

• постоянный мониторинг рынка зерна;
• расширение штата квалифицированных работников;

· дифференцированный подход к различным каналам сбыта сельскохозяйственной продукции.

Главным направлением в деятельности Общества будет создание и развитие взаимовыгодных и максимально удобных партнерских отношений, будет продолжена работа по поиску и привлечению к сотрудничеству новых клиентов.

Улучшению финансового положения Общества будет способствовать дальнейшее укрепление договорной, финансовой и трудовой дисциплины. Основными элементами хозяйственной политики Общества в 2010 г. будут:

- гибкая ценовая политика;

- постоянный анализ рыночных тенденций;

- оперативное реагирование на изменение цен у конкурентов.

5. Отчет Совета директоров Общества о результатах развития Общества по приоритетным направлениям его деятельности.

Виды деятельности	Выручка, без НДС	% от общей выручки	Валовая прибыль
Услуги по хлебоприемной деятельности	47 533	8,15	27 317
Сельскохозяйственная продукция	271 719	46,59	30 146
Производство пшеничной муки	34 173	5,86	6 326
Фасовочный цех	6 401	1,10	756
Производство ржаной муки	4 500	0,77	463
Производство кормосмеси	39 791	6,82	5 463
Производство крупы (пшено, гречка)	6 008	1,03	772
Кондитерский цех	5 466	0,94	-2 922
Производство подсолнечного масла	64	0,01	7
Продукция и услуги ЦРММ	219	0,04	35
Нарезка рифлей валов	641	0,11	245
Услуги автотранспорта	1 321	0,23	-28
Услуги обслуживающих хозяйств	1 180	0,20	-252
Артскважина	114	0,02	37
Оптовая торговля	164 080	28,13	1 611

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг:(тыс.руб.)

Услуги по хлебоприемной деятельности	20 217	17 729
Сельскохозяйственная продукция	241 573	30 146
Производство пшеничной муки	27 846	829
Фасовочный цех	5 646	-360
Производство ржаной муки	4 037	-237
Производство кормосмеси	34 328	-1 229
Производство крупы (пшено, гречка)	5 236	-238
Кондитерский цех	8 388	-3 808
Производство подсолнечного масла	57	-4
Продукция и услуги ЦРММ	185	-
Нарезка рифлей валов	396	138
Услуги автотранспорта	1 349	-271
Услуги обслуживающих хозяйств	1 431	-467
Артскважина	77	17
Оптовая торговля	162 468	1 611

Рентабельность в 2009 году составила 8,93 %.

Структура основных средств: (тыс.руб.)

Наименование основных средств	на 01.01.2009	на 01.01.2010	Отклонение (+, -)
Всего основных средств в том числе:	94 977	109 355	14 378
Здания	39 789	47 522	7 733
Сооружения и передаточные устройства	12 251	14 162	1 911
Машины и оборудование	30 165	31 995	1 830
Транспортные средства	12 207	14 099	1 892
Производственный и хозяйственный инвентарь	565	1 577	1 012

Дебиторская и кредиторская задолженность: (тыс. руб.)

Задолженность	на 01.01.2009г.	на 01.01.2010г.
Дебиторская задолженность (долгосрочная)	1 284	172 173
Дебиторская задолженность (краткосрочная)	198 632	509 261
Кредиторская задолженность (краткосрочные обязательства)	351 990	804 921

В 2009 году основные усилия технических служб предприятия были направлены на получение большей прибыли за счёт снижения себестоимости производимой продукции.

В условиях рыночной экономики решающим фактором коммерческого успеха товара является конкурентоспособность. Конкуренция предполагает повышать конкурентоспособность не только традиционными способами, такими как снижение стоимости, повышение качества, надёжности и эффективности, расширение функциональных возможностей, но и за счёт новых, таких как:

1) соответствие международным стандартам;

2) ускорение действий и создание условий для более тесной кооперации производителей;

3) снижение затрат на производство;

4) быстрота реакции на потребности рынка.

6. Перспектива развития общества.

1. Дальнейшее обновление и модернизация основных цехов и участков с целью улучшения

качества выпускаемой продукции.

2. Обеспечение наиболее полной загрузки производственных мощностей.

3. Конкурентоспособность в отрасли на услуги, оказываемые предприятием сохранение положения предприятия на российском рынке.

Общество постоянно работает над повышением объемов производства за счет освоения новых видов продукции.

Разрабатываются мероприятия, направленные на совершенствование технологии и обновление производственного оборудования.

7. Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям общества.

Решения о начислении и выплате годовых дивидендов за 2009 г. общим собранием принято не было.

8. Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью общества

Предприятие расположено в Оренбургской области. Социальная обстановка в регионе спокойная. Основное трудоспособное население занято в различных видах производства. В рабочей силе предприятие не испытывает недостатка.

Отраслевые риски эмитента:

- рыночный (появление конкурентов, появление заменителей работ, появление
новых технологий) - средний;

- экологический (невыполнение требований по охране окружающей среды, аварии,
изменение отношения к Обществу контролирующих и инспектирующих органов, санкции
за нарушение экологии при проведении работ) - выше среднего.

Страновые и региональные риски.

Страновые и региональные риски связаны с политической и экономической ситуацией в стране и регионе, в которых эмитент осуществляет свою деятельность.

Российская Федерация характеризуется достаточно высокой степенью политических и макроэкономических рисков.

Страновые и региональные риски эмитента:

- макроэкономический (инфляция, изменение платежеспособности) - выше среднего;

- налоговый (изменение ставок налогообложения, действия налоговых органов) -
высокий, так как идет процесс реформации налоговой системы государства;

- региональный (действия краевых и муниципальных властей) - выше среднего.

- имиджевые риски (угроза потери репутации, установления связей со
структурами, нежелательными в регионе) - ниже среднего.

Финансовые риски.

Финансовые риски представляют собой группу рисков, связанных с негативным изменением процентных ставок по кредитам, изменением курсов национальной валюты по отношению к валютам других государств, ростом инфляции.

Финансовые риски эмитента:

- риск ликвидности (отсутствие покрытия кассового разрыва, просрочка оплаты по счетам, персоналу и в бюджет, возможность затруднений с продажей или покупкой актива в определенный момент времени) - выше среднего;

- кредитный (не возврат заемных средств, невозможность привлечения кредитных средств) - ниже среднего;

- процентный (при неблагоприятном изменении процентных ставок) - минимальный, так как Общество практически не пользуется кредитами и не выпускает долговые бумаги.

- валютный (последствия резких изменений курсов валют) - низке среднего, так как контрагенты являются резидентами, и расчеты ведутся в рублях.

Правовые риски.

Правовая система Российской Федерации в данный момент находится в процессе реформирования с целью приведения ее в соответствие с требованиями рыночной экономики.

Характер большинства принятых в последнее время российских законов и стремительное развитие российской правовой системы порождают неопределенность в отношении правильности и конституционности применения российских законов и приводит к значительной двусмысленности и непоследовательности. Кроме того, российские законы зачастую характеризуются наличием пробелов в регулировании.

Судебная система

Независимость российской судебной системы и надежность механизмов, защищающих ее от экономического, политического и социального влияния еще недостаточно проверены практикой.

Судебная система страдает от недостатка кадров и недостаточного финансирования. Судьи зачастую не обладают требуемым опытом в применении норм коммерческого и корпоративного права. Кроме того, принятые судебные решения в большинстве случаев недоступны для общественности. Приведение в исполнение судебных решений на практике может оказаться затруднительным.

Риски, связанные с изменением правил таможенного контроля и пошлин:

Для ОАО «Оренбургское хлебоприёмное предприятие» риск изменения таможенного законодательства существует и связан, прежде всего, с повышением таможенных пошлин на импортное и экспортируемое сырье, используемое предприятием в производстве, а также с изменениями, направленными на ужесточение пропускного режима импортного сырья, что приведет к повышению цен на указанное сырье.

Риски, связанные с изменением требований по лицензированию основной деятельности:

Основная деятельность, осуществляемая предприятием, является лицензируемой, и поэтому риск изменения правил лицензирования влияет на её деятельность. В случае изменения требований законодательства по лицензированию, в результате которых возникнут новые требования в получении лицензий, предприятие предполагает предпринять все необходимые действия для соответствия лицензионным требованиям.

Риски, связанные с деятельностью ОАО «Оренбургское хлебоприёмное предприятие».

Риски, связанные с текущими судебными процессами, в которых участвует ОАО «Оренбургское хлебоприёмное предприятие»:

В отчётный период ОАО «Оренбургское хлебоприёмное предприятие» не принимало участие (как в качестве истца, так и в качестве ответчика) в судебных разбирательствах, результаты которых могли бы существенно отразиться на результатах его деятельности. По мнению руководства, в настоящее время не существует каких-либо потенциальных судебных разбирательств или исков, которые могут оказать существенное влияние на результаты деятельности или финансовое положение предприятия.

Внутрифирменные риски эмитента:

- риск ошибок - средний;

- риск увольнения ключевых сотрудников - минимальный;

- риск травмирования и иного вредного воздействия производственных факторов на
персонал - высокий;

- риск утечки информации - высокий;

- риск потери управляемости - средний;

- риск роста расходов - высокий.
Коммерческие риски эмитента:

- ценовой (потери от приоритета заказчиков в установлении и индексации сметных расценок на работы) - высокий;

- имущественный (угроза потери части имущественного комплекса, земель) – ниже среднего;

- контрагента (неудовлетворительное исполнение заказчиками условий договоров, задержка или отказ в оплате) - высокий.

Производственные риски эмитента:

- технический (выход оборудования из строя) - высокий, так как износ основных средств высокий;

- технологический (аварийные ситуации, задержки с исполнением поручений заказчиков) - выше среднего;

- кадровый (нехватка квалифицированной рабочей силы, недостаточность опыта и квалификации, устаревание персонала, текучесть кадров) - минимальный.

Эмитентом в процессе своей деятельности предпринимаются меры по предупреждению возникновения рисков (когда это возможно) и минимизации негативных последствий (в случаях, когда упредить возникновение риска невозможно), а также разрабатываются мероприятия по внедрению более прогрессивных форм и методов организации производства и управления

9. Информация о крупных сделках, совершённых обществом в 2008 г.

Сделки, признаваемые крупными в соответствии с главой X Федерального закона «Об акционерных общества», в 2010 г. Обществом не совершались.

10. Информация о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность.

Сделки, признаваемые сделками с заинтересованностью в соответствии с главой XI Федерального закона «Об акционерных общества», в 2010 г. Обществом не совершались.

11. Состав совета директоров Общества.

фамилия, имя, отчество	Розинов Василий Самойлович
год рождения	1955
сведения об образовании	высшее
должность, занимаемая таким лицом в Эмитенте и других организациях в настоящее время:
Наименование организации		Должность
ТОО «Иволга-Холдинг»		Генеральный директор
доля участия лица в уставном капитале Эмитента		Нет
доля принадлежащих лицу обыкновенных акций Эмитента		Нет
количество акций Эмитента каждой категории (типа), которые могут быть приобретены лицом в результате осуществления прав по принадлежащим ему опционам Эмитента		Нет
доля участия лица в уставном капитале дочерних и зависимых Обществ Эмитента		Нет
доля принадлежащих лицу обыкновенных акций дочернего или зависимого Общества Эмитента (для дочерних и зависимых Обществ Эмитента, которые являются акционерными Обществами)		Нет
количество акций дочернего или зависимого Общества Эмитента каждой категории (типа), которые могут быть приобретены лицом в результате осуществления прав по принадлежащим ему опционам дочернего или зависимого Общества Эмитента		Нет

фамилия, имя, отчество	Розинов Иван Васильевич
год рождения	1979
сведения об образовании	высшее
должность, занимаемая таким лицом в Эмитенте и других организациях в настоящее время:
Наименование организации		Должность
ТОО «Иволга»		Директор
доля участия лица в уставном капитале Эмитента		Нет
доля принадлежащих лицу обыкновенных акций Эмитента		Нет
количество акций Эмитента каждой категории (типа), которые могут быть приобретены лицом в результате осуществления прав по принадлежащим ему опционам Эмитента		Нет
доля участия лица в уставном капитале дочерних и зависимых Обществ Эмитента		Нет
доля принадлежащих лицу обыкновенных акций дочернего или зависимого Общества Эмитента (для дочерних и зависимых Обществ Эмитента, которые являются акционерными Обществами)		Нет
количество акций дочернего или зависимого Общества Эмитента каждой категории (типа), которые могут быть приобретены лицом в результате осуществления прав по принадлежащим ему опционам дочернего или зависимого Общества Эмитента		Нет

фамилия, имя, отчество	Подчинёнов Александр Викторович
год рождения	1971
сведения об образовании	высшее
должность, занимаемая таким лицом в Эмитенте и других организациях в настоящее время:
Наименование организации		Должность
ТОО «Иволга-Холдинг»		1-ый заместитель генерального директора
доля участия лица в уставном капитале Эмитента		Нет
доля принадлежащих лицу обыкновенных акций Эмитента		Нет
количество акций Эмитента каждой категории (типа), которые могут быть приобретены лицом в результате осуществления прав по принадлежащим ему опционам Эмитента		Нет
доля участия лица в уставном капитале дочерних и зависимых Обществ Эмитента		Нет
доля принадлежащих лицу обыкновенных акций дочернего или зависимого Общества Эмитента (для дочерних и зависимых Обществ Эмитента, которые являются акционерными Обществами)		Нет
количество акций дочернего или зависимого Общества Эмитента каждой категории (типа), которые могут быть приобретены лицом в результате осуществления прав по принадлежащим ему опционам дочернего или зависимого Общества Эмитента		Нет

фамилия, имя, отчество	Клочков Дмитрий Вячеславович
год рождения	1977
сведения об образовании	высшее
должность, занимаемая таким лицом в Эмитенте и других организациях в настоящее время:
Наименование организации		Должность
ООО «Нива-1»		Генеральный директор
доля участия лица в уставном капитале Эмитента		Нет
доля принадлежащих лицу обыкновенных акций Эмитента		Нет
количество акций Эмитента каждой категории (типа), которые могут быть приобретены лицом в результате осуществления прав по принадлежащим ему опционам Эмитента		Нет
доля участия лица в уставном капитале дочерних и зависимых Обществ Эмитента		Нет
доля принадлежащих лицу обыкновенных акций дочернего или зависимого Общества Эмитента (для дочерних и зависимых Обществ Эмитента, которые являются акционерными Обществами)		Нет

фамилия, имя, отчество	Кучерова Нина Николаевна
год рождения	1978
сведения об образовании	высшее
должность, занимаемая таким лицом в Эмитенте и других организациях в настоящее время:
Наименование организации		Должность
ООО «Оренбург-Иволга»		Заместитель генерального директора по финансовым вопросам
доля участия лица в уставном капитале Эмитента		Нет
доля принадлежащих лицу обыкновенных акций Эмитента		Нет
количество акций Эмитента каждой категории (типа), которые могут быть приобретены лицом в результате осуществления прав по принадлежащим ему опционам Эмитента		Нет
доля участия лица в уставном капитале дочерних и зависимых Обществ Эмитента		Нет
доля принадлежащих лицу обыкновенных акций дочернего или зависимого Общества Эмитента (для дочерних и зависимых Обществ Эмитента, которые являются акционерными Обществами)		Нет
количество акций дочернего или зависимого Общества Эмитента каждой категории (типа), которые могут быть приобретены лицом в результате осуществления прав по принадлежащим ему опционам дочернего или зависимого Общества Эмитента		Нет

фамилия, имя, отчество	Маркин Сергей Васильевич
год рождения	1953
сведения об образовании	высшее
должность, занимаемая таким лицом в Эмитенте и других организациях в настоящее время:
Наименование организации		Должность
ООО «Оренбург-Иволга»		Заместитель директора по безопасности
доля участия лица в уставном капитале Эмитента		Нет
доля принадлежащих лицу обыкновенных акций Эмитента		Нет
количество акций Эмитента каждой категории (типа), которые могут быть приобретены лицом в результате осуществления прав по принадлежащим ему опционам Эмитента		Нет
доля участия лица в уставном капитале дочерних и зависимых Обществ Эмитента		Нет
доля принадлежащих лицу обыкновенных акций дочернего или зависимого Общества Эмитента (для дочерних и зависимых Обществ Эмитента, которые являются акционерными Обществами)		Нет
количество акций дочернего или зависимого Общества Эмитента каждой категории (типа), которые могут быть приобретены лицом в результате осуществления прав по принадлежащим ему опционам дочернего или зависимого Общества Эмитента		Нет

12. Сведения о генеральном директоре общества и членах правления общества.

Лицо, занимающее должность единоличного исполнительного органа – генерального директора ОАО «Оренбургское хлебоприёмное предприятие» - Михайленко Николай Николаевич

Год рождения: 16 июня 1974 г.

Образование: высшее

Организация: ОАО «Оренбургское хлебоприёмное предприятие»

Сфера деятельности: управление

Должность: генеральный директор

Доля в уставном капитале эмитента: нет

Доля участия лица в уставном капитале дочерних и зависимых Обществ Эмитента – нет

Доля принадлежащих лицу обыкновенных акций дочернего или зависимого Общества Эмитента (для дочерних и зависимых Обществ Эмитента, которые являются акционерными Обществами)- нет

13. Критерии определения и размер вознаграждения (компенсации расходов) генерального директора общества, каждого члена совета директоров общества или общий размер вознаграждения (компенсации расходов) всех этих лиц, выплаченного или выплачиваемого по результатам отчетного года.

В соответствии с п.2 ст. 64 ФЗ «Об акционерных обществах» по решению Общего собрания акционеров членам Совета директоров (наблюдательного совета) Общества в период исполнения ими своих обязанностей могут выплачиваться вознаграждение и (или) компенсироваться расходы, связанные с исполнением ими функций членов Совета директоров (наблюдательного совета) Общества. Размеры таких вознаграждений и компенсаций устанавливаются решением Общего собрания акционеров.

Общим собранием акционеров ОАО «Оренбургское хлебоприёмное предприятие»» в отчетном периоде не было принято решение о выплате вознаграждений и компенсаций членам Совета директоров либо единоличному исполнительному органу.

14. Сведения о соблюдении акционерным обществом кодекса корпоративного поведения

В соответствии с распоряжением Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг от 04 апреля 2002 года № 421/р «О рекомендациях к применению Кодекса корпоративного поведения» Обществом используются рекомендации Кодекса корпоративного поведения с целью совершенствования практики корпоративного управления ОАО «Оренбургское хлебоприёмное предприятие».

Несмотря на то, что органами управления Общества не разработан Кодекс корпоративного поведения ОАО "Оренбургское хлебоприёмное предприятие", собственная политика корпоративного поведения Общества уже сформирована. Отсутствие в Уставе или внутренних документах каких-либо положений, рекомендуемых стандартами корпоративного поведения, не свидетельствует о том, что Общество не следует им в своей деятельности. ОАО "Оренбургское хлебоприёмное предприятие" последовательно стремится к цели, достигаемой с применением стандартов корпоративного поведения – защите интересов всех акционеров, независимо от размера пакета акций, которыми они владеют.

Ниже изложены отдельные нормы, используемые Обществом в своей работе в соответствии с действующим законодательством РФ:

Акционеры общества обеспечены надёжными и эффективными способами учёта прав собственности на акции.

Акционеры имеют право участвовать в управлении обществом путём принятия решений по наиболее важным вопросам деятельности общества на общем собрании акционеров.

Акционеры имеют право на регулярное и своевременное получение полной и достоверной информации об обществе.

Акционеры не злоупотребляют предоставленными им правами.

Принятая в Обществе практика корпоративного поведения обеспечивает равное отношение к акционерам, владеющим равным числом акций одного типа (категории). Все акционеры имеют возможность получать эффективную защиту в случае нарушения их прав.

Акционеры имеют равные возможности для доступа к одинаковой информации.

Информационная политика Общества обеспечивает возможность свободного и необременительного доступа к информации об Обществе.

Акционеры имеют возможность получать полную и достоверную информацию, в том числе о финансовом положении общества, результатах его деятельности, об управлении обществом, о крупных акционерах общества, а также о существенных фактах, затрагивающих его финансово-хозяйственную деятельность.

В Обществе осуществляется контроль за использованием конфиденциальной и служебной информации.

Практика корпоративного поведения Общества учитывает предусмотренные законодательством права заинтересованных лиц, в том числе работников общества, и поощряет активное сотрудничество общества и заинтересованных лиц в целях увеличения активов общества, стоимости акций и иных ценных бумаг общества, создания новых рабочих мест.

Для обеспечения эффективной деятельности Общества генеральный директор учитывает интересы третьих лиц, в том числе кредиторов общества, государства и муниципальных образований, на территории которых находится Общество.

Органы управления Общества содействуют заинтересованности работников Общества в эффективной работе общества.

Практика корпоративного поведения Общества обеспечивает эффективный контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Общества с целью защиты прав и законных интересов акционеров.

15. Иная информация, предусмотренная уставом общества или иными внутренними документами общества

Иной информации нет.